Consulenza organizzativa

  • Definizione delle aree di intervento;
  • Definizione delle modifiche organizzative necessarie;
  • Tenuta rapporti relazionali con collaboratori e relazioni sindacali;
  • Applicazione delle modifiche organizzative;
  • Formazione del personale;
  • Affiancamento della Direzione nelle analisi dei risultati di miglioramento;
  • Elaborazione dei modelli e degli assetti organizzativi;
  • Valutazione e miglioramento  del clima organizzativo;
  • Miglioramento dei meccanismi operativi e delle metodologie.